Тренинги

Ключевые компетенции

• Формирование команды и распределение ролей.
• Разработка гипотез и идей MVP.
• Подготовка презентации и проведение переговоров с инвестором.
• Организация труда по разработке и/или производству инновационного продукта.

На нашем тренинге вас ожидает игра, в ходе которой мы разберемся во всех тонкостях разработки MVP (минимального работоспособного продукта): где черпать идеи и как их воплощать в продуктах, которые нравятся пользователям.

Вместе с экспертами и командой мы пройдем весь алгоритм создания MVP, опираясь только на свои ресурсы и опыт.

Что вы получите в результате тренинга

1. Поймете, что такое MVP и что необходимо для создания жизнеспособного MVP.
2. Пошаговую инструкцию разработки MVP для предпринимательских проектов.
3. Поймете, как можно оптимально протестировать идеи продуктов и доработать их.

Формат проведения: интерактивный тренинг с элементами игры и нетворкинга с использованием цифровых технологий.

Ключевые компетенции

• Генерация и формирование продуктовых идей.
• Разработка гипотез и идей минимального жизнеспособного продукта.
• Формирование команды и распределение ролей.
• Обоснование бизнес-модели стартапа.
• Подготовка презентации и проведение переговоров с инвестором.

Новые технологии и инновации изменяют мир с невероятной скоростью. Если вы хотите быть в числе тех, кто создает и внедряет эти технологии, то наш тренинг предназначен именно для вас. Мы поможем вам сформировать интерес к технологическому предпринимательству, обучим вас ключевым инструментам и научим отрабатывать практические навыки для реализации высокотехнологичных проектов.

Идеи и их реализация стоят денег. Научитесь превращать свои идеи в реальность и достигать успеха в масштабировании проектов на мировой арене. На стартапах можно заработать, и мы дадим схему заработка от первых продаж к миллионным оборотам.

Присоединяйтесь к нам и начните свой путь к успеху в технологическом предпринимательстве уже сегодня!

Чат GPT4 смог написать этот текст за 5 минут, и вы сможете создать проект за 1 день.

Ключевые компетенции

• Генерация и формирование продуктовых идей.
• Формирование команды и распределение ролей.
• Валидация потенциальных потребителей.
• Разработка гипотез и идей (minimum viable product — MVP).
• Обоснование бизнес-модели стартапа.
• Подготовка презентации и проведение переговоров с инвестором.

Создай свой стартап и узнай, как сделать его единорогом!

Окунись в мир технологических инноваций — прими участие в бизнес-игре «Стартап.Genesis». Это симулятор запуска технологического проекта, где участники в виде 5 игровых лет смогут примерить на себя роль технологического предпринимателя, найдут своего клиента, столкнутся с конкуренцией и непредвиденными событиями. смогут создать коллаборации, привлечь инвестиции и заработать первые миллионы. В рамках игры будет возможность протестировать свои бизнес-идеи, получить обратную связь от экспертов и завести полезные знакомства.

Это не скучные лекции, это симулятор, который позволит тебе стать предпринимателем.

В роли бизнес-тренеров опытные технологические предприниматели, общение с которыми поможет в поиске своих предпринимательских талантов и выборе траектории их развития.

Не упусти возможность стать успешным предпринимателем и сделать первый шаг на пути создания компании-единорога.

Ключевые компетенции

• Формирования гипотез по работе с бизнес-идеей.
• Применения методологий lean startup, Customer Development для развития бизнеса.
• Оценки потенциала бизнес-идей.
• Презентация инновационного продукта инвестору / клиенту.

На тренинге мы расскажем о том, как формируются идеи инновационного проекта, объясним принципы проектного управления, обсудим кейсы рынка, научим оценивать готовность продукта, формировать бизнес-план и определять роль технологии в проекте. Заключительным этапом тренинга станет командная игра, в рамках которой вы сможете отработать полученные навыки. Каждый участник получит анализ собственного профиля и сильных сторон по формату «Хочу. Могу. Надо», а самые активные — заберут с собой памятные призы. Вести тренинг будут эксперты федерального акселератора GenerationS Российской венчурной компании, которые ежедневно помогают стартапам расти и находить профильных инвесторов в мире инноваций. Создайте лучшую идею своего тех-стартапа в компании профессиональных тренеров и экспертов рынка!

Ключевые компетенции

• Толерантность к риску.
• Скрининг экономических шансов.
• Уровень умения создавать работоспособный проект.
• Способность глубоко и системно разбираться со сложным продуктом.
• Способность к эффективной коммуникации с партнерами.

Деловая игра «Построй компанию. Продай компанию» — это тренажер предпринимательских компетенций, где ты можешь побыть в роли настоящего технологического предпринимателя и за один день пройти типовые ситуации характерные для реального бизнеса. В основе тренажера — опыт построения более чем 500 технологических стартапов.

Создать свой технологический стартап, получить заказ от крупной корпорации, выйти на переговоры с инвестором, протестировать разные стратегии развития и взаимодействия с другими участниками экономики — все это и многое другое ты сможешь сделать на тренинге.

Узнай, как это работает: ролевая игра, в которой новая технологическая индустрия всего за 6 часов развернется на десятках реальных участников.

Проживи день в шкуре технологического предпринимателя: окунись в неопределенность, столкнись с вызовами, которые свойственны жизни настоящего технопредпринимателя.

Проверь себя: узнай, какая роль в современной экономике тебе подходит и прокачай недостающие компетенции.

Ключевые компетенции

• Толерантность к риску.
• Скрининг экономических шансов.
• Уровень умения создавать работоспособный проект.
• Способность глубоко и системно разбираться со сложным продуктом.
• Способность к эффективной коммуникации с партнерами.

Деловая игра «Построй компанию. Продай компанию» — это тренажер предпринимательских компетенций, где ты можешь побыть в роли настоящего технологического предпринимателя и за один день пройти типовые ситуации характерные для реального бизнеса. В основе тренажера — опыт построения более чем 500 технологических стартапов.

Создать свой технологический стартап, получить заказ от крупной корпорации, выйти на переговоры с инвестором, протестировать разные стратегии развития и взаимодействия с другими участниками экономики — все это и многое другое ты сможешь сделать на тренинге.

Узнай, как это работает: ролевая игра, в которой новая технологическая индустрия всего за 6 часов развернется на десятках реальных участников.

Проживи день в шкуре технологического предпринимателя: окунись в неопределенность, столкнись с вызовами, которые свойственны жизни настоящего технопредпринимателя.

Проверь себя: узнай, какая роль в современной экономике тебе подходит и прокачай недостающие компетенции.

Ключевые компетенции

• Лидерство
• Командная работа
• Стратегическое мышление
• Принятие решений
• Коммуникация

«Управляй стартапом» — это практикум на бизнес-симуляторе и твоя возможность развить предпринимательские компетенции, а также научиться управлять стартапом в формате бизнес-игры.

Как это происходит?

Участники объединяются в команды и получают в управление виртуальные компании-стартапы с одинаковыми начальными показателями, разрабатывают стратегию и комплекс управленческих решений в прямой конкуренции друг с другом в моделируемой экономике и рынках на базе бизнес-симулятора.

Что нужно будет делать?

Разработать стратегию виртуального стартапа и каждый период принимать до 75 стратегических решений в сфере маркетинга, производства, кадров, финансов, логистики, обеспечивая наивысшую инвестиционную привлекательность своего стартапа соперничая в этом с другими командами. По итогам виртуального года каждая команда подготовит презентацию о результатах стартапа для переговоров с инвесторами.

Участвуй и получи опыт управления стартапом за один день!

Ключевые компетенции

• Формирование новых идеи.
• Разработка и проверка гипотез технологического продукта.
• Подготовка и проведение проблемных интервью для выявления потребностей клиентов.
• Формирование команду и распределять роли в ней.
• Подготовка презентации и развитие навыков публичных выступлений.

Преврати свою идею в успешный стартап. Присоединяйся к увлекательной бизнес-игре «Стартап.Star»!

Здесь ты сможешь испытать себя в роли основателя стартапа, проверить на прочность свою идею и получить важный опыт для успешного развития проекта в будущем.

Наставниками в игре выступят технологические предприниматели — профессионалы в сфере создания и развития стартапов. Они поделятся своими знаниями и помогут тебе раскрыть свой потенциал.

В ходе бизнес-игры тебя ждет много интересного

• Введение в управление проектами и прокачка предпринимательских навыков.
• Тестирование идеи собственного проекта.
• Новые знакомства и создание своей команды.
• Ценная обратная связь от профильных экспертов.
• Лайфхаки по развитию soft skills и нетворкинг.

Ключевые компетенции

• Генерация и формирование продуктовых идей.
• Формирование команды и распределение ролей.
• Валидация потенциальных потребителей.
• Разработка гипотез и идей (minimum viable product — MVP).
• Подготовка презентации и проведение переговоров с инвестором.

STARTUP HUB — это несколько коротких тренингов, направленных для развития предпринимательских способностей студентов. У тебя будет возможность получить экспертную оценку своей идеи и возможные направления твоего предпринимательского пути.

6 мини-тренингов, каждый из которых длится не более 45 минут

1. Генерация и формирование продуктовых идей.
2. Формирование команды технологического стартапа и распределение ролей в ней.
3. Разработка гипотез и идей минимально жизнеспособного продукта (minimum viable product — MVP).
4. Организационная структура бизнес-проекта.
5. Бизнес-модель стартапа.
6. Презентация и переговоры с инвестором.

Тебя ждет интенсивная работа, но по итогу ты получишь проработанную идею, готовую к дальней реализации.

Ключевые компетенции

• Как найти идею стартапа на основе технологий и трендов.
• Как определить боли вашей аудитории и создать на их основе ценность.
• Как разработать бизнес-модель стартапа и презентовать его инвесторам.

Сегодня студент — завтра CEO стартапа.

Если при мыслях о своем деле у вас больше вопросов, чем ответов, то вам на тренинг предпринимательских компетенций.

Многие мечтают о своем бизнесе, о возможности реализовать свои идеи и стать успешным предпринимателем. Но как начать?

Что будет на тренинге

• Потренируетесь запускать технологические проекты: эксперты проведут вас по всем этапам от идеи до питча.
• Узнаете, почему гибнет 42% стартапов и как не оказаться среди них.
• Узнаете, как с минимальными ресурсами протестировать идею и вывести продукт на рынок.

В конце тренинга — настоящая питч-сессия: эксперты помогут вам подготовиться и научат рассказывать о своих идеях, структурировать выступления и не бояться сложных вопросов. С такой подготовкой вам любой экзамен будем по силам.

Ключевые компетенции

• Генерация и формирование продуктовых идей.
• Валидация потенциальных потребителей.
• Разработка гипотез и идей минимально жизнеспособного продукта.
• Юридические аспекты создания стартапов.
• Регистрация интеллектуальной собственности.

Тренинг «Start Up-конструктор» — это

• Погружение в предпринимательское проектирование от идеи до питча перед инвесторами.
• 8 часов плодотворной работы по генерации и упаковке бизнес-идеи.
• Полезный фидбэк от экспертов по дальнейшей проработке проекта.
• Прокачка скиллов по презентации продукта.
• Разбор успешных кейсов для обучения на основе опыта.

…И многое другое!

Цель тренинга

Вовлечь студентов в технологическое предпринимательство путем проведения тренингов предпринимательских компетенций в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» для обучающихся в образовательных организациях высшего образования.

Ключевые компетенции

• Генерация и формирование продуктовых идей.
• Обоснование бизнес-модели стартапа.
• Подготовка презентации и проведение переговоров с инвестором.
• Регистрация интеллектуальной собственности.

У тебя есть бизнес-идея или желание стать технологическим предпринимателем? Хочешь узнать больше о мире новых индустрий, как создать идею под их запросы и получить финансирование? Тогда приходи на наш тренинг (дата), который состоится (место проведения).

В ходе тренинга ты:

• Соберешь команду,
• Сгенерируешь бизнес-идею,
• Построишь бизнес-модель,
• Узнаешь, как защитить права на свое изобретение и бизнес-модель,
• Сможешь отрепетировать питч перед инвестором.

Помимо этого, тебя ждут призы и подарки!

Ключевые компетенции

• Разработка гипотез и идей MVP.
• Валидация потенциальных потребителей.
• Подготовка презентации и проведение переговоров с инвестором.
• Юридические аспекты создания стартапов.
• Регистрация интеллектуальной собственности.

Программа тренинга четко объясняет суть командной работы, погрузит вас в атмосферу стартапа, даст инструменты исследования рынка, научит общаться с клиентами и инвесторами. Обучение включает по большей части практическую работу в группах. Упражнения, используемые в программе, помогают натренировать способность быстро фокусироваться на конкретной теме, рассматривать идею максимально широко.

Ключевые компетенции

• Целеполагание и готовность решать «технологические» проблемы, повышая собственную эффективность и создавая новые бизнесы.
• Развитие умений по разработке и реализации стратегии поведения в условиях конкуренции и неопределенности (модели рыночных отношений).
• Командообразование и развитие «командного духа», повышение ценностной и предметной сплоченности команд в условиях развития стартапа.
• Получение уникального опыта жизни в условиях «вызовов» и конкуренции, проверки себя «на прочность».
• Опыт самопрезентации и проведения переговоров с инвесторами.

Тренинг «Основы технологического предпринимательства» — это возможность для молодых лидеров погрузится в деятельность технологического предпринимателя и работу в составе команды единомышленников, которые вместе проходят этапы «строительства» своего бизнеса.

Ключевые компетенции

• Генерация и формирование продуктовых идей.
• Формирование команды и распределение ролей.
• Валидация потенциальных потребителей.
• Разработка гипотез и идей минимально жизнеспособного продукта (minimum viable product — MVP).
• Обоснование бизнес-модели стартапа.

Что такое тренинг «Навигатор стартапа»?

Тренинг «Навигатор стартапа» — это возможность в игровом формате попробовать себя в роли технологического предпринимателя и получить обратную связь от экспертов: проживи за один день то, что проходят создатели стартапа в первые годы его развития.

Сколько длится?

8 часов

За время тренинга ты узнаешь

• Как создать стартап с нуля.
• Что нужно для создания мощной стартап-команды.
• Зачем питчить стартап.
• Про мировые бизнес-тренды.

Что будет в программе?

• Онлайн-тестирование на предпринимательские способности.
• Разработка гипотез и MVP (минимально жизнеспособного продукта).
• Построение бизнес-модели.
• Переговоры с инвесторами и бизнес-ангелами.
• Питчинг и презентации.
• Юридические аспекты создания стартапов.
• Регистрация интеллектуальной собственности.
• Развитие компетенций сотрудников.

Ключевые компетенции

• Генерация и формирование продуктовых идей.
• Формирование команды и распределение ролей.
• Валидация потенциальных потребителей.
• Разработка гипотез и идей минимально жизнеспособного продукта (minimum viable product — MVP).
• Подготовка презентации и проведение переговоров с инвестором.

Тренинг-интенсив «Технологический предприниматель — первый шаг» — это шанс всего за один день отточить свои навыки по созданию собственного инновационного бизнеса и перевоплотиться в технологического предпринимателя. Подходит всем: от физиков до лириков! Лучшие студенты получат предложения по дальнейшему развитию проектов.

Что тебя ждет?

• Лайфхаки, инструкции и полезные советы в области техпреда от экспертов.
• Увлекательная работа в команде, генерация новых идей и разработка продукта на основе потребностей потенциальных клиентов.
• Оценка твоего проекта действующими технологическими предпринимателями.

Тренинг-интенсив «Технологический предприниматель — первый шаг» — это возможность изучить базовые элементы успешного стартапа, овладеть ключевыми компетенциями и приоткрыть завесу тайны эффективного бизнеса.

Кому это может быть интересно?

• Тем, кто не боится рисковать и хочет строить инновационные бизнесы!
• Тем, кто хочет научиться выстраивать коммуникации с инвесторами!
• Тем, кто только думает примерить на себя роль предпринимателя!

Ключевые компетенции

• Креативность в бизнесе: от генерации идей до разработки и реализации.
• Дизайн-мышление.
• Коммуникация, переговоры и презентация проектов.
• Co-creation: тренинг креативных команд.
• Развитие команды (в том числе удаленной).

Уникальные программы тренингов открывают двери в мир стартапов!

Тренинги посвящены основополагающим аспектам работы в сфере технологического предпринимательства и дают возможность применить приобретенные навыки на практике, собрать команду и сгенерировать идеи своих первых стартапов!

На тренингах ты:

• Отработаешь техники проведения проблемных интервью и научишься выявлять потребность целевой аудитории продукта,
• Обучишься эвристическим методам, охватывающим весь цикл разработки идеи — от генерации и до воплощения,
• Научишься презентовать себя и свои проекты, учитывая потребности и интересы целевой аудитории, усовершенствуешь навыки ведения переговоров,
• Разовьешь личную и командную креативность.

Сделай первый шаг навстречу технологическому предпринимательству в компании лучших тренеров!

Цель тренинга — продемонстрировать суть технологического предпринимательства и многообразие вариантов приобщения к нему.

В ходе тренинга вы познакомитесь с:

• обязательным (и тренируемым) навыком предпринимателя — видеть разделение труда во всем, что вас окружает (как видеть деятельность);
• способом определения места для предпринимательской идеи на основе представления о разделении труда (где и для чего необходимы новые решения);
• способам проверки и уточнения предпринимательской идеи, а так же выделения ее принципиальных составляющих (как быть понятным самому и понимать другого);
• механизмом формирования договоренностей о совместных действиях с командой и заинтересованными сторонами (с кем и о чем имеет смысл договариваться);
• важнейшими ресурсами предпринимателя и тем, с помощью какой карты их можно найти (какие возможны следующие шаги).

В ходе знакомства вы сможете освоить и отработать следующие ключевые компетенции:

• генерация и формирование продуктовых идей на основе описания научно-исследовательской технологии и/или на основе запросов индустрии;
• валидация потенциальных потребителей (например, подготовка и проведение проблемного интервью, определение потребностей потенциальных потребителей, разработка ценностного предложения);
• Внутренняя упаковка продуктовой идеи (паспорт проекта);
• контрактация (формирование согласованного понимания и договоренностей между участниками по поводу предмета и условий взаимодействия, планируемых действиях, требований к результатам, необходимых ресурсах, сроках и дальнейших шагах).

Тренинг разработан и проводится командой, имеющей многолетний практический опыт:

• ведения бизнеса и запуска новых направлений деятельности (у нас есть своя стартап-студия);
• разработки и проведения деловых игр, тренингов, стратегических и проектных сессий;
• участия в образовательных и консалтинговых проектах по экспорту, привлечению/сопровождению инвестиционных проектов, цифровой трансформации (МШУ «Сколково», РАНХиГС, корпоративные клиенты).

Приходи и получи «правильную оптику», которая позволит ориентироваться в действительности и осознанно выбирать персональную траекторию развития!